Негосударственное образовательное учреждение Учебный центр

«Кольский Центр Развития Персонала»

Самоменеджмент-условие личного и профессионального успеха!

В июне в Кольском центре развития персонала прошли тренинги заключительного шестого модуля программы обучения «Управленческий старт». Этот модуль – «Самоменеджмент и инструменты управления временем» - завершал большую программу обучения для руководителей по управлению персоналом.

Каждый модуль был посвящен определенным управленческим навыкам, которыми должны обладать современные руководители. А шестой модуль помог им разобраться в том, как эти навыки встраивать в свою повседневную деятельность, как все успевать и получать максимальный результат.

Перед руководителями стоял вопрос: возможно ли сделать управленческий процесс эффективным за счет сохранения и расширения времени. Ответ: да возможно! И для этого есть хорошие инструменты, такие, как «Матрица Эйзенхауэра», «Метод Альпы», принцип «Парето» и т.д. Нужно только задуматься и захотеть развиваться в тайм-менеджменте, в искусстве управления своим временем. Провести хронометраж, который позволит руководителям получить истинную картину своего рабочего дня, а также использовать новые инструменты в своем планировании.

В процессе изучения этой темы руководители протестировали себя в области персональной продуктивности, выяснили свои личные особенности в самоорганизации. А познакомившись с теорией «проблема – обезьяна на плече», научились отслеживать «лишние» задачи и отказывать в просьбах, которые делают их расписание невыполнимым.

Давно известно, что нет такого человека, который бы все выполнял в срок и никогда ничего не откладывал. Откладывание, прокрастинация – симптом 21 века. На тренингах мы разбирали, что с этим негативным поведением можно делать, как бороться, как не загонять себя в угол, оставляя следы негативных эмоций.

Теперь у руководителей в их деловом управленческом «кейсе» есть полный набор знаний, как управлять персоналом, производственным процессом и собой, как быть лидером и вести за собой команду, как продвигать идеи внутри компании и управлять изменениями. Необходимо только осознать, что от них во многом зависит успех компании, успех коллег; принять решение развиваться и проверять свои выводы на практике.

 

УСПЕХОВ В САМОРЕАЛИЗАЦИИ!

20.06.2017