Негосударственное образовательное учреждение Учебный центр

«Кольский Центр Развития Персонала»

«Управленческий старт» набрал обороты!

          Со дня старта программы «Управленческий старт» (26 июля 2016 года) прошло почти 8 месяцев. И за это время руководители АО «Кольская ГМК и ООО «Печенгастрой» пополнили копилку управленческих знаний и навыков. Четыре модуля позади, четыре крупных и важных темы: «Управление, ориентированное на результат», «Вовлекающее лидерство и развитие подчиненных», «Управление командным результатом», «Деловая коммуникация в управленческой практике».

          За время обучения руководители тренировали навыки управления командой, коммуникативные и лидерские умения, а также учились алгоритмам и методам, которые раньше не применяли в своей практике. По многочисленным отзывам это обучение позволяет обменяться опытом, поверить в то, что возможно теорию соединить с практикой, и применить в производственном процессе предложенные технологии управления.

          Программа «Управленческий старт» состоит из таких модулей, чтобы руководителям было легче погружаться в изучение тем по управлению персоналом и психологии, чтобы они могли систематизировать имеющийся опыт, отработать практические инструменты по мотивации персонала на реализацию бизнес-задач.

          Во время обучения происходит обмен мнениями, активный поиск решения наболевших проблем. Знания, полученные на тренингах, помогают лучше увидеть истинные причины неудовлетворительных результатов, сложностей во взаимодействии в коллективе, а также понять при помощи различных тестов и упражнений, каких знаний и умений не хватает руководителю, чтобы действовать более эффективно, находить верные и точные «ключики» к своим подчиненным.

          А непринужденная и комфортная атмосфера обучения помогает налаживанию сотрудничества и более тесным связям, лучшему взаимопониманию между руководителями подразделений, что возможно имеет, если не главное, то очень важное значение в современных кризисных и стрессовых условиях.

          После каждого модуля руководителям предлагается выполнить домашнее задание, в которое входит изучение книг известных авторов, упражнения, тестовые задания. «Задание на дом» призвано помочь отработать и закрепить на практике, полученные знания.

          Следующий 5-ый модуль «Продвижение идей внутри компании и управление изменениями» для 2-х учебных групп состоится уже в апреле. И мы надеемся, что копилка знаний руководителей пополнится еще новым багажом, а стремление к саморазвитию будет бесконечным!

22.03.2017